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Brain at work // E2

Virtuelle Session

Was benötigen Menschen wirklich, wirklich in ihrem Arbeitsleben? Organisieren, steuern, entscheiden, passende Lösungen finden: Die Problemlagen unseres Arbeitsalltags fordern uns und somit auch unserem Gehirn Höchstleistungen ab...

Projekt ausprobieren // T2

Virtuelle Session

Was könntest Du jetzt konkret ausprobieren?
Durch diese Session erhältst Du mehr Klarheit über „Dein Projekt“. Über das, was Du im Rahmen des ReflACTION Leadership Pilotenscheins ausprobieren könntest. Die Entscheidung…

Gemeinsame Vision // TF2

Virtuelle Session

Welcher Vision können Du und andere gut folgen?
Fruchtbare Basis lebendiger Führung und Zusammenarbeit ist eine gemeinsam getragene Vision, eine Vision, hinter der sich die Menschen versammeln können, eine Vision, der jede:r freiwillig…

SPECIAL Shitstorm-Management

Virtuelle Session

„Shitstorms“ haben schon so manches Unternehmen oder einzelne Mitarbeitende „erwischt“. Es gibt viele prominente Beispiele…

Deine Haltung // E3

Virtuelle Session

Welche Haltung leitet dich im Wesentlichen?
In dieser Session bekommst du wesentliche Klarheit über das, was dir im Arbeitsleben innerlich Halt gibt.

Erprobung erfolgreich machen // T3

Virtuelle Session

Wie wirst bei der Erprobung von etwas Neuem erfolgreich?
Erfolge, Erfolge, Erfolge… was ist für dich Erfolg? Wir werden verschiede-ne Erfolgsvorstellungen, insbesondere solche, die wir uns in der Schulzeit eingehandelt haben, auf den Prüfstand stellen.

Motivation und Neugier // TF3

Virtuelle Session

Wodurch wird die notwendige Motivation zum Wandel erhalten?
Motivation ist Handlungsanlass von innen. Motivierung ist Handlungsver-anlassung von außen.

Innere und äussere Freiheit // E4

Virtuelle Session

Wie gut kannst du mit innerer und äußerer Freiheit umgehen?
In dieser Session geht es um dein Freiheitsempfinden und deine Unab-hängigkeit.

Wirksam werden // T4

Virtuelle Session

Wie nutzt du sinnvoll bestehende Engpässe und Spannungen?
Bestehen in deinem Arbeitsfeld genügend Spannungen als Basis des Wandels?

Könnerschaft etablieren // TF4

Virtuelle Session

Wie etablierst du Könnerschaft in deinem Arbeitssystem?
Könnerschaft zeigt sich beim Problemlösen in dynamischen Situationen. Talent hat, wem es leicht fällt zu üben...

Dein Arbeitsfeld // E5

Virtuelle Session

Wie läuft‘s gerade in deinem Arbeitsfeld? In dieser Session schauen wir konkreter in dein Arbeitsfeld. Wo liegen gerade die konkreten Herausforderungen...

Interessengruppen beeinflussen // T5

Virtuelle Session

Unter welchen Bedingungen können dir unterschiedliche Interessengruppen gut folgen?
Bestehen in deinem Arbeitsfeld genügend Spannungen als Basis des Wandels? In dieser Session bekommst du mehr Klarheit bekommen, wodurch sich Wandel wirksam einstellen kann...

Reaktionsgeschwindigkeit stärken // TF5

Virtuelle Session

Wie stärkst du die grundsätzliche Reaktionsgeschwindigkeit deiner Organisation?
In dynamischen Situationen sind Pläne nicht mehr durchzuhalten. Wer hier nicht schnell abbiegen kann, bleibt auf der Strecke...

SPECIAL „Das Projekt ICH“

Virtuelle Session

Stress ist allgegenwärtig, aber der richtige Umgang damit will gelernt sein. In diesem Workshop geht es darum die ersten Steps für die 3 Bereiche in den Alltag zu integrieren…

Job für Roboter // E6

Virtuelle Session

Wie unterscheidest du steuerndes Management von lebendigem Leadership?
Die Organisation eines Unternehmens hat den Zweck, Probleme zu lösen. In dieser Session lernst du die mit Blick auf Führung und Zusammenarbeit wesentlichste Unterscheidung kennen..

Umgang mit Bedenkenträgern // T6

Virtuelle Session

Wie gehst Du mit Bedenkenträgern um?
Nicht alle Stakeholder sind Dir wohlgesonnen. Viele vertreten eigene oder mindestens andere Interessen als Du. In dieser Session bekommst Du Werkzeuge an die Hand, um Dich auf herausfordernde, soziale Situationen konkret…

Sinnlose Geheimniskrämerei // TF6

Virtuelle Session

Wie verhinderst Du sinnlose Geheimniskrämerei in Deinem Arbeitssystem?
Geheimniskrämerei ist beim Etablieren eines flexiblen, auf Vertrauen basierenden Arbeitssystems…

Entscheidungen treffen // E7

Virtuelle Session

Wie werden in Deinem Arbeitsfeld Entscheidungen getroffen?
Sind bei Euch in der Organisation zur Entscheidungsfindung ausschließlich sachliche und rationale Aspekte „erlaubt“? Darf Deine Intuition eine Rolle spielen oder muss…

Könnerschaft im Arbeitsumfeld // T7

Virtuelle Session

Wie kannst Du die Könnerschaft in Deinem Arbeitsfeld stärken?
Was zeichnet für Dich einen echten Könner aus? Was Könnerschaft ausmacht und wie sich Menschen einen guten Ruf erarbeiten, ist Inhalt dieser Session…

Kultiviere Wirksamkeit // TF7

Virtuelle Session

Wie kultivierst Du Wirksamkeit auf Basis von Prinzipien? In dieser Session bekommst Du Klarheit über die sieben Prinzipien der Soziokratie 3.0 und entdeckst, inwieweit Du sie in Deinem Arbeitssystem…

Deine Mittel // E8

Virtuelle Session

Welche Mittel stehen Dir zur Verfügung?
Ziele setzen – planen – umsetzen. So gehen gute Führungskräfte vor. Richtig?
Nicht wirklich: umfangreiche internationale Forschungen zeigen…

Erfolgreiche Zusammenarbeit // T8

Virtuelle Session

Inwieweit war Dein Ausprobieren erfolgreich?
Was ist überhaupt Erfolg für Dich? In dieser Session geht es um erfolgreiche Zusammenarbeit…

Deine Arbeitswelt // E1

Virtuelle Session

In welcher Arbeitswelt fühlst Du Dich heimisch?
Hier ergründen wir, woran Du Dich in Deinem Arbeitsleben gewöhnt hast, also was für Dich „normal“ ist. Du wirst herausfinden, …

Auf Veränderungen vorbereiten // T1

Virtuelle Session

Wie kannst Du Dich auf Veränderungen vorbereiten?
Talent hat, wem es leicht fällt zu üben. Diese Session liefert Dir die Unterscheidung zwischen Planung und Vorbereitung…

Agiles Arbeiten // TF1

Virtuelle Session

Wie agil darf es denn werden?
In dieser Session wirst Du herausfinden können, wie eine anpassungsfähige Organisation aufgebaut sein kann und welche Rollen dabei…

Brain at work // E2

Virtuelle Session

rain at work – was macht eigentlich Dein Kopf, während Du arbeitest?
Organisieren, steuern, entscheiden, passende Lösungen finden: Die Problemlagen unseres Arbeitsalltags fordern uns und …

Projekt ausprobieren // T2

Virtuelle Session

Was könntest Du jetzt konkret ausprobieren?
Durch diese Session erhältst Du mehr Klarheit über „Dein Projekt“. Über das, was Du im Rahmen des ReflACTION Leadership Pilotenscheins ausprobieren könntest. Die Entscheidung…

Gemeinsame Vision // TF2

Virtuelle Session

Welcher Vision können Du und andere gut folgen?
Fruchtbare Basis lebendiger Führung und Zusammenarbeit ist eine gemeinsam getragene Vision, eine Vision, hinter der sich die Menschen versammeln können, eine Vision, der jede:r freiwillig…

Deine Haltung // E3

Virtuelle Session

Welche Haltung bringst Du mit?
In dieser Session bekommst Du wesentliche Klarheit über das, was Dir im Arbeitsleben innerlich Halt gibt…

Erprobung erfolgreich machen // T3

Virtuelle Session

Wirst Du bei Deiner Erprobung erfolgreich sein?
In dieser Session geben wir Dir ein Werkzeug an die Hand, mit dem Du Veränderungsvorhaben jeglicher Art reflektieren und bilanzieren kannst…

Motivation und Neugier // TF3

Virtuelle Session

Wie schaffst Du es, Motivation und Neugier in Deinem Arbeitssystem wiederzubeleben oder zu erhalten?
Motivation ist Handlungsanlass von innen. Motivierung ist Handlungsveranlassung von außen…

Innere und äussere Freiheit // E4

Virtuelle Session

Wie gut kannst Du mit innerer und äußerer Freiheit umgehen?
In dieser Session geht es um Dein Freiheitsempfinden und Deine Unabhängigkeit. Inwieweit sind Freiheit und Unabhängigkeit für Dich wesentliche Werte? …

Wirksam werden // T4

Virtuelle Session

Wirst Du bei Deiner Erprobung erfolgreich sein?
In dieser Session geben wir Dir ein Werkzeug an die Hand, mit dem Du Veränderungsvorhaben jeglicher Art reflektieren und bilanzieren kannst. Wir nennen es einfach…

Könnerschaft etablieren // TF4

Virtuelle Session

Wie etablierst Du Könnerschaft in Deinem Arbeitssystem?
Könnerschaft zeigt sich beim Problemlösen in dynamischen Situationen. Talent hat, wem es leicht fällt zu üben. Die Session beschäftigt…

Dein Arbeitsfeld // E5

Virtuelle Session

Wie läuft‘s in Deinem Arbeitsfeld?
In dieser Session schauen wir konkreter in Dein Arbeitsfeld. Wo liegen gerade die Herausforderungen? Welche Probleme könnt ihr nicht ignorieren, sondern müsst sie irgendwie lösen? Du bekommst ein Werkzeug an die…

Interessengruppen beeinflussen // T5

Virtuelle Session

Wie beeinflusst Du die unterschiedlichen Interessengruppen?
In dieser Session geht es um die Beeinflussung von Stakeholdern und darum, wen Du grundsätzlich und mit Blick auf Dein Arbeitssystem als wesentlich…

Reaktionsgeschwindigkeit stärken // TF5

Virtuelle Session

Wie stärkst Du die grundsätzliche Reaktionsgeschwindigkeit Deines Arbeitssystems?
In dynamischen Situationen sind Pläne nicht mehr durchzuhalten. Wer hier nicht schnell abbiegen kann, bleibt auf der Strecke…

Job für Roboter // E6

Virtuelle Session

Inwieweit könnte Deinen Job auch ein Roboter erledigen?
Die Organisation eines Unternehmens hat den Zweck, Probleme zu lösen. In dieser Session lernst Du die mit Blick auf Führung und Zusammenarbeit wesentlichste Unterscheidung kennen: zwischen den…

Umgang mit Bedenkenträgern // T6

Virtuelle Session

Wie gehst Du mit Bedenkenträgern um?
Nicht alle Stakeholder sind Dir wohlgesonnen. Viele vertreten eigene oder mindestens andere Interessen als Du. In dieser Session bekommst Du Werkzeuge an die Hand, um Dich auf herausfordernde, soziale Situationen konkret…