Als Beginner in einer Führungsaufgabe prasseln viele Themen auf dich ein. In dieser Entwicklungsroute erhältst du Input über Führungsstile, Motivation und Kommunikation. Du erstellst einen Plan, wie du dein Team besser machst und welche Schritte du dafür gehen wirst.
Feedback ist ein wertvolles Instrument, welches Entwicklung fördert. Wir beschäftigen uns mit psychologischen Hintergründen und aktuellen Techniken, um Feedback noch wirksamer zu gestalten.
Eine gute Frage kann viel bewirken. Auf dieser Route setzt du dich mit der fragenden Grundhaltung auseinander, lernst Fragetechniken und Fragearten kennen, übst den Umgang mit Ihnen und reflektierst, wie du Fragen im Alltag einsetzt.
Du erfährst, wodurch sich Regeln von Prinzipien unterscheiden, was Führungsprinzipien kennzeichnet und worauf sie "einzahlen". Du entdeckst, welche Prinzipien für dich und andere im Lebens- und Arbeitsalltag handlungsleitend sind.
Feedback ist ein wertvolles Instrument, welches Entwicklung fördert. Wir beschäftigen uns mit psychologischen Hintergründen und aktuellen Techniken, um Feedback noch wirksamer zu gestalten.
Eine gute Frage kann viel bewirken. Auf dieser Route setzt du dich mit der fragenden Grundhaltung auseinander, lernst Fragetechniken und Fragearten kennen, übst den Umgang mit Ihnen und reflektierst, wie du Fragen im Alltag einsetzt.
Du erfährst, wodurch Werte entstehen und worauf sich deine Werte im wesentlichen gründen. Schließlich entdeckst du, inwiefern unsere auf Werten basierende Haltung darüber entscheidet, wie wir Führung verstehen (können) und wie wir Zusammenarbeit leben.
Als Beginner in einer Führungsaufgabe prasseln viele Themen auf dich ein. In dieser Entwicklungsroute erhältst du Input über Führungsstile, Motivation und Kommunikation. Du erstellst einen Plan, wie du dein Team besser machst und welche Schritte du dafür gehen wirst.
Du erfährst, wodurch Konflikte entstehen und wie du Konflikte analysieren kannst. Du lernst Konflikttypen und deinen Umgang mit Konflikten kennen.
Führen durch Ansage war gestern. Selbstorganisierte Teams sind die Zukunft. Und heute? Ist Führung oft ein Spagat zwischen vielen Welten. In dieser Journey beleuchten wir Sinn und Zweck von Leadership und schauen, in welchen Situationen Management nicht ausgedient hat. Vor allem reflektierst Du Deinen Standpunkt und legst die nächsten Schritte fest, die für dich in deiner Situation sinnvoll sind.
Feedback ist ein wertvolles Instrument, welches Entwicklung fördert. Wir beschäftigen uns mit psychologischen Hintergründen und aktuellen Techniken, um Feedback noch wirksamer zu gestalten.
Wie entsteht Verbundenheit in Teams und zwischen Führungskraft und Mitarbeitern? Du erfährst, wodurch vertrauensvolle Zusammenarbeit gestärkt werden kann und welche Rolle Emotionen dabei spielen.
Auf dieser Route setzt du dich mit deinen Resilienzfaktoren und deinen Stresssoren auseinander. Du reflektierst stressige Situationen und deine Bewältigungsmechanismen und erarbeitest dir neue Handlungsmöglichkeiten.
Du erfährst, wodurch sich Regeln von Prinzipien unterscheiden, was Führungsprinzipien kennzeichnet und worauf sie "einzahlen". Du entdeckst, welche Prinzipien für dich und andere im Lebens- und Arbeitsalltag handlungsleitend sind.
Als Beginner in einer Führungsaufgabe prasseln viele Themen auf dich ein. In dieser Entwicklungsroute erhältst du Input über Führungsstile, Motivation und Kommunikation. Du erstellst einen Plan, wie du dein Team besser machst und welche Schritte du dafür gehen wirst.
